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鸡西矿业公司城山矿选煤厂以“降成本、提效率、增效益”为目标,通过技术创新、管理优化和流程再造,实现了洗煤成本的显著下降和经济效益的稳步提升。
开年以来,这个厂将成本管控摆在“靶心”位置,狠抓经营管理的关键环节,并建立降成增效长效机制,从细处筹划点滴抓起,打好节支降耗“金算盘”。他们结合实际情况,通过介耗、浮选药剂、洗煤配件、材料日常管理、电费成本管控、洗煤修理费管控等多方面的降成增效措施,有效推动了洗煤材料费的显著下降,确保降成增效措施有效落实。
这个厂严把介质入厂的质量关,从磁性物含量、介质真密度、介质水分等指标方面严格把控,做到高标准、严要求。此外,他们还成立降介耗攻关小组,加强现场脱介工艺环节、工艺设备的管理,针对弧形筛、直线振动筛、磁选机等关键脱介设备,加强管理,充分发挥脱介设备的作用,保证脱介及介质回收效果达到最佳。
在洗煤材料的日常管理上,这个厂严格执行材料出库、入库手续,确保材料配件的账、卡、物一致。对于洗煤材料配件验收及介质、浮选药剂等,均加强验收环节。同时,他们加强洗煤材料配件费用的控制,严格按照月材料计划管理和执行,保证配件计划与现场实际相符合;加强材料配件工具的使用周期管理,杜绝浪费,达不到使用周期,及时分析原因,及时整改处罚;加强洗煤材料配件的现场管理,杜绝跑冒滴漏现象,减少材料流失;加强材料配件的日常管理,合理提报材料月计划,减少无效库存。
“今年,我们抓住‘重介、浮选’两个关键环节,通过对自动化控制系统的改造,将实现浮选自动加药的突破,这样能大大减少成本,降成增效成果显著?!毖∶撼Ъ际踉崩罴析嗡?。
下一步,这个厂将继续以降成增效为抓手,以创新驱动为引擎,用精打细算的工作理念,推动降成增效工作再上新台阶。