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七台河矿业公司 明确任务落实责任 全力稳住经济发展基本盘

为深入贯彻省委十三届七次全会暨省委经济工作会议精神，全面落实省委省政府及省国资委、集团公司部署要求，全面完成各项目标任务，七台河矿业公司进一步明确责任领导、责任单位，坚定信心、抢抓机遇，稳住经济发展基本盘，确保实现一季度开门红。

七台河矿业公司坚持辩证看待当前企业面临的形势，沉着应对各类风险挑战，全公司上下按照既定目标，克服困难，保安全、促生产，挖潜力、稳盘子，调结构、拓增量，坚定信心、保持定力、稳中求进，做到能多盈利的要多盈利、能减亏的最大限度减亏，全力实现一季度开门红。

他们全力做好安全生产经营管理工作，坚定不移完成首季目标任务。全公司上下以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态铆足干劲拼劲，以周保旬、以旬保月、以月保季，在确保春节、亚冬会和省、国家两会期间安全生产、政治稳定的前提下，尽最大限度减亏，坚定不移实现首季开门红。

增强红线意识，确保安全形势持续稳定。安全是煤炭企业最大的经济效益，是一切工作的前提。全国两会即将召开，营造和谐稳定的安全生产环境至关重要，他们以强烈的政治自觉、思想自觉和行动自觉抓好煤矿安全生产工作；强化安全思想教育，守住安全红线和底线，超前治理重大灾害，推进基础管理标准化，提升安全培训针对性，压实安全生产责任。

锚定目标任务，多措并举稳定产量规模。他们将全年各项目标任务逐级分解成任务指标，力争一季度完成煤炭产量和掘进进尺任务；全面提高掘进开拓能力，推进采煤工作面达产稳产，加快采煤工艺革新，提升科技创新能力，加快推进深部补勘。

坚持内涵挖潜，推动管理效能持续提升。紧紧围绕集团公司下达的利润指标，挖掘创效潜能，科学分解各项目标任务，提升质量效率；压减生产成本，保障现金流安全，专班落实扭亏措施，深化“三项制度”改革，推进“瘦身健体”，防范经营风险。

加强洗选销售，积极应对市场形势变化。发挥营销“龙头”作用，科学研判市场形势，通盘做好统销、分销、区域保供、焦炭销售等工作，全力实现销售收入最大化；坚定执行“大营销”战略，持续优化市场布局，全面加强产品质量管理。

谋划长远发展，加快推进重点项目建设。坚持干当前、谋长远，优先保证项目建设投入，坚决打好重点项目建设攻坚战；加快推进七峰煤矿新井和技改矿井项目建设，加快推进新能源项目开发建设，加大瓦斯抽采利用力度，推进陕西榆林公司谋划可持续发展项目建设，推动环保治理项目建设。